Om å lede seg selv sammen med andre. Selvledelse i medarbeidersamhandling
PDF ()

Hvordan referere

Wadel, C. C. (2011). Om å lede seg selv sammen med andre. Selvledelse i medarbeidersamhandling. Sosiologi I Dag, 36(1). Hentet fra http://ojs.novus.no/index.php/SID/article/view/917

Sammendrag

Mange organisasjoner har bygget ned hierarkiet og innført en teambasertorganisasjonsform. Dette stiller store krav til medarbeidernes evne til å orga-nisere sitt eget arbeid. "Selvledelse" er dermed blitt et sentralt begrep i orga-nisasjons- og ledelseslitteraturen. De rådende teorier om selvledelse fremstårimidlertid som mangelfulle på enkelte områder. Teoriene er individfokuserteog fanger dermed ikke opp hva slags selvledelse som kreves i den omfattendesamhandlingen som medarbeiderne i flate, lagbaserte organisasjoner måinngå i. Artikkelen presenterer en studie av medarbeidersamhandling iOljedirektoratet. Ved å fremheve den gjensidige avhengigheten og påvirk-ningen som finner sted i medarbeidersamhandling, blir de interaksjonelleaspektene ved selvledelse tydeliggjort. Det blir klart at selvledelse kreverinteraksjonelle og komplementære ferdigheter. Studien viser altså at derådende teorier om selvledelse må suppleres med innsikter fra samhandlings-teori i tradisjonen fra Erving Goffman.
PDF ()

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

 

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work 1 year after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.